淮安交運(yùn)（集團(tuán)）有限公司前身為始建于1951年7月的清江搬運(yùn)公司，2005年11月改制為民有民營(yíng)性質(zhì)企業(yè)“淮安交通汽運(yùn)有限公司”，是一家以道路貨運(yùn)為主，同時(shí)兼營(yíng)專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)地產(chǎn)租賃、物業(yè)管理、幼兒教育、醫(yī)療、美容等多元化發(fā)展的集團(tuán)公司。

作為非公基層黨組織，公司黨委堅(jiān)持”圍繞中心、服務(wù)大局，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的方針，有效促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。

一、強(qiáng)化組織建設(shè)，創(chuàng)新黨建工作方式

強(qiáng)化基層組織建設(shè)。黨委定期召開黨建工作會(huì)議，并指導(dǎo)各黨支部完善組織生活制度，規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治生活。加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，為黨組織注入新鮮血液，近三年新發(fā)展8名黨員，均為企業(yè)中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干。為了讓黨組織運(yùn)轉(zhuǎn)得更好、跑得更快，黨委于今年再次升級(jí)改造危貨黨支部陣地，黨委陣地中增設(shè)戶外小品、職工浴室，為廣大黨員提供了良好的活動(dòng)和學(xué)習(xí)場(chǎng)所，增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升黨員的歸屬感和榮譽(yù)感。

創(chuàng)新黨建工作方式。積極探索黨建工作新思路、新方法，探索出抓黨建“365”工作路徑，構(gòu)建“三平臺(tái)、六機(jī)制、五服務(wù)”。先后構(gòu)建《淮安交運(yùn)之聲》文化陣地平臺(tái)、黨員微信群平臺(tái)、有特色團(tuán)建平臺(tái)三大平臺(tái)；建立雙指導(dǎo)員機(jī)制、“線上+線下”學(xué)習(xí)機(jī)制、“雙向培養(yǎng)”培養(yǎng)黨員機(jī)制、黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密融合機(jī)制、直訴機(jī)制、黨建融團(tuán)建機(jī)制；提供積極響應(yīng)訴求、提供政策咨詢、擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)效益、提升技能培訓(xùn)、開展扶困慰問五項(xiàng)服務(wù)，將黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、發(fā)揮四個(gè)作用，提升黨建工作成效

先鋒模范作用。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員就是一面旗幟。2019年末，新冠疫情爆發(fā)，危貨黨支部組織車隊(duì)馳援武漢；出租黨支部的黨員先鋒車隊(duì)十幾年如一日參加“愛心送考”；百富市場(chǎng)的黨員服務(wù)隊(duì)，十余年堅(jiān)持免費(fèi)為經(jīng)營(yíng)戶維修水電、下水道、修剪花草；2022年，公司新籌建潤(rùn)淮市場(chǎng)，所有黨員干部6個(gè)月沒有休息日，有時(shí)工作超過12小時(shí)，助力市場(chǎng)于元旦順利運(yùn)營(yíng)。黨員同志立足崗位，主動(dòng)作為，發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)黨組織建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)互促共進(jìn)。

發(fā)展賦能作用。一是人才賦能，通過“把黨員培養(yǎng)成骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員”雙向培養(yǎng)機(jī)制為企業(yè)儲(chǔ)備人才，近五年中，就有十余名黨員走上中高層管理崗位。二是工作賦能，黨委參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，重大決策中，將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，把企業(yè)面臨的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)作為黨建工作的發(fā)力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

穩(wěn)定和諧作用。一是化解勞資糾紛，老企業(yè)歷史久，問題多，維權(quán)意識(shí)強(qiáng)。而由黨組織出面解決問題，則可以充當(dāng)“滅火劑”，以保障員工和公司利益雙方權(quán)益為目標(biāo)，有效化解矛盾。二是幫助困難黨員解決急、難、愁、盼問題，百富黨支部疫情期間家中飼養(yǎng)的五千余只家禽滯銷，黨委通過協(xié)調(diào)職工餐廳分批購(gòu)買及職工團(tuán)購(gòu)幫助其解決所有家禽，充分發(fā)揮了黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)員工的優(yōu)勢(shì)。

溫馨保障作用。根據(jù)公司人員分布情況，黨委與行政聯(lián)手，在戶外工作人員或司機(jī)流動(dòng)較多的辦公點(diǎn)，建立了“三室一廳”，即24小時(shí)開放的員工休息室（書刊、熱水、常用藥）、黨群活動(dòng)室（健身房）、員工洗浴室、及供應(yīng)三餐的職工餐廳，為職工及司機(jī)群體提供一個(gè)“冷可取暖、熱可納涼、累可歇腳、渴可飲水、有書讀、有課聽”的溫暖小家。針對(duì)“兩新群體”，則采取多方向、多渠道、常態(tài)化方式開展送溫暖活動(dòng)，今年已經(jīng)開展送溫暖活動(dòng)5次，人次共計(jì)70人，金額達(dá)到四萬(wàn)元。

三、工作實(shí)績(jī)與成效

交運(yùn)黨委在上級(jí)黨組織和行業(yè)主管部門的指導(dǎo)、幫助下，堅(jiān)持發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，黨建工作不斷提質(zhì)增效，在黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)深度融合中攜手并進(jìn)共發(fā)展。

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